12月26日，中国乐凯总经理李东到合肥乐凯检查指导工作。中国乐凯副总经理刘世军、合肥乐凯党委书记、董事长齐海潮，总经理刘长丰等相关领导陪同。
检查工作期间，李东深入FPD偏光片用和光学聚酯薄膜生产线开展实地考察，充分肯定了该新产线在现场管理、人员状态上的改变，高度认同事业部近期的系统梳理和精益改善，对于偏离、偏保、MLCC等高端基膜的推出与稳定量产充满信心。同时李东也对后续工作提出要求，指出高端光学膜事业部要匹配公司战略发展，立足高端。第一阶段解决问题、打好基础；第二阶段稳定达到行业领先者水平；第三阶段改进和优化技术，力求在某些方面实现超越，建立差异化竞争优势。
李东听取合肥乐凯2024年经营情况汇报，表扬公司在质量提升、国际市场开拓、外部引才等方面取得的成绩，肯定合肥乐凯改革调整、干部年轻化专业化的力度，要求领导干部团结一致，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实落实集团公司第九次工作会议精神，进一步全面深化改革，向世界一流膜材料系统服务商的愿景迈进。
李东对合肥乐凯引战后未来发展提出要求：一是要定位高远，提升基础管理，加强技术攻关，重视质量技术人才，强化技术创新和管理创新，推进新产业布局，把合肥乐凯建设为“人才高地、创新先锋、业绩楷模”。二是要团结奋进，解放思想，保持言路畅通，允许差异化管控。三是要优化结构，优化组织架构，推行项目负责人制，实现人员动态流动，做到赏罚分明，优化产品结构，开发新品支撑公司高质量发展。四是建立老板思维，班子既要有情怀又要有胸怀，广开渠道，礼贤下士，大量引进高端人才，大力提拔内部新人，加强与新血液的合作与融合。
李东强调，岁末年初，要抓好安全生产管理，坚决杜绝酒驾醉驾行为，确保公司平稳健康发展。
刘世军指出，中国乐凯对合肥乐凯给予很高期望，肯定已经做出的改善和成绩。合肥乐凯领导干部要充分认识到自己肩上的责任，坚定信心，继续向对标企业看齐，要立足自己，剖析问题根源，制定有效措施，持续推进质量、产品、设备管理。相信合肥乐凯2025年会有更好的发展。会上，李东还开展酒驾醉驾警示，要求岁末年初抓好安全生产、党建等工作。
