11月9日-10日，乐凯集团总经理、党委副书记侯景滨莅临合肥乐凯调研指导工作，对合肥乐凯克服疫情影响，生产经营工作取得良好成绩给予了充分肯定，并对合肥乐凯未来工作提出了要求。乐凯集团战略部部长李保民、资产部部长王立军、财金部部长谷永军，合肥乐凯总经理刘中道等陪同调研。
9日，侯景滨到薄膜一车间，功能膜三、五车间，现场了解车间生产管控、产品品质、基础管理情况；他到四号光学薄膜生产线和11号精密涂布生产线建设调试现场，查看工程项目施工进度和安全管理情况；他还走进研究所和职能部门，与研发和职能部门员工进行交流。每到一处，他都会现场的员工亲切交谈，询问他们的工作情况，勉励大家努力工作，为合肥乐凯高质量发展多作贡献。合肥乐凯员工良好的精神，给他留下了良好的印象。
10日上午，侯景滨听取了合肥乐凯工作汇报。合肥乐凯总经理刘中道从1-10月经营指标完成情况、主要工作进展、存在的主要问题和全年工作预测明年工作安排等四个方面，对合肥乐凯工作进行全面介绍；其他班子成员分别围绕分管工作进行了专项汇报。
听取汇报后，侯景滨从三个方面对合肥乐凯的工作给予了充分肯定，一是合肥乐凯精神面貌和精神状态明显改善，干事创业的热情充分调动；二是合肥乐凯管理水平在进步提升，领导班子处事果断、敢于担当；三是合肥乐凯表现出了强烈的进取精神，同时深怀忧患意识，步入了走向优秀企业的正确轨道。对于合肥乐凯未来的发展，他提出九项具体要求：一是要讲政治、讲大局，进一步增强整体意识，坚决贯彻执行乐凯集团党委的工作部署和要求，勇于担当，为乐凯集团的发展贡献力量；二是要进一步明确合肥乐凯发展的定位，追求卓越，向世界一流膜材料系统服务商的目标奋进；三是要全力以赴抓好以项目建设为抓手的“十四五”规划；四是要全力抓好管理工作的优化和改善，包括以职能部门为主体的效能管理和以生产车间为主体的现场管理；五是要全力抓好以“三位一体”为代表的创新工作，为乐凯集团战略转型调整提供支撑；六是领导班子要通过身体力行，谋事干事，打造风清气正、高效运转的体系和氛围；七是要全力抓好员工队伍的优化工作，特别是人才队伍的培养和建设；八是要全力抓好深化改革特别是体制机制改革，创新内部激励机制，真正调动起员工积极性；九是要加强全面从严治党，认真学习总书记的讲话精神，将党建工作服务中心、融入大局，创新党建工作形式，更好地助力企业经营。
