10月19-20日，乐凯集团总会计师郝春深，财金部部长谷永军一行3人到合肥乐凯调研指导工作，乐凯集团副总经理，合肥乐凯执行董事、党委书记刘世军，合肥乐凯总经理刘中道，总会计师梁芳及公司财务工作骨干员工参加调研。
调研会上，郝春深认真听取了合肥乐凯2021年财务工作汇报，成本管控、成本监测体系、两金管控及价值创造评估、十大改善项目考核立项专项汇报。随后，郝春深就经营管理、成本管控、两金管控等方面进行了沟通交流，同时通过数据分析分享了如何评价公司战略属性与产品属性。
郝春深对合肥乐凯经营管理、财务管理工作给予了肯定，并对后续工作提出要求：一是要建立成本监测体系长效机制，要对历史沉淀多思考，总结经验，同时也会把合肥乐凯好的经验带到乐凯集团加以推广；二是对成本管控工作不能只是展示出来，要真正通过具体工作形成效果，要多跟踪完成情况，多发现短板；三是各个环节要有闭环管理，管理要有效果；四是加强信息化工作，通过信息化让财务核算工作更加有效率，多向管理会计转变。
调研期间，郝春深还与合肥乐凯全体财务人员进行了座谈，认真听取了合肥乐凯财务工作业务骨干和年轻员工在工作上的想法，介绍了乐凯集团财金人才培养计划，勉励大家多学习、多进步，期望合肥乐凯财务人员成为一支具有自己特色的优秀队伍。
