瑞雪兆丰年，奋力谱新篇。1月16日，合肥乐凯召开2023年度工作会暨三届七次职代会。全面总结2022年生产、经营和管理各方面成效，剖析存在的问题和不足，部署2023年主要工作。会议在合肥设主会场，天津乐凯、昆山乐凯、江阴分公司设分会场。
合肥乐凯董事长、党委书记齐海潮，总经理、党委副书记刘长丰等公司领导，专职董事、中层管理人员、下属公司主要负责人及职工代表共98人参加会议。会议由刘长丰主持。
会议传达了中国乐凯年度工作会精神。
齐海潮作题为《内控成本 外拓市场 大胆创新 精益改善 持续推动公司高质量发展》的工作报告。
报告全面总结了合肥乐凯2022年各项工作。过去一年，新冠疫情持续影响，国际环境复杂，地缘政治因素错综交织，全球产业格局加快重构，对我国产业链、供应链安全带来极大挑战。面对聚酯薄膜行业整体需求不旺，产能过剩，面板厂商普遍开车率下降，原材料和能源价格攀升等不利因素，合肥乐凯始终坚持外拓市场，内控成本，强化风险控制，实现了收入规模稳中有增，主要经营指标守住底线。
报告指出，2022年，合肥乐凯全体干部员工戮力同心，克服重重困难和挑战，各项工作取得了显著成绩：一是加强市场龙头牵引，稳定存量拓展增量。二是强化研发技术支撑，推动公司经营发展。三是狠抓全面质量管理，奋力对标行业先进。四是持续优化生产工艺，全面提升生产效率。五是全面推进精益管理，做细做实成本挖潜。六是聚焦产业链条，系统谋划战略布局。七是强化基础管理，不断提升公司管理水平。八是深化国企改革，激发团队活力。九是加强人才队伍建设，提升核心竞争力。十是坚持党建引领，推进企业治理。
报告指出2022年存在的问题和不足，提出全年工作指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大会议精神，全面落实集团公司和中国乐凯年度工作部署，坚决贯彻“内控成本，外拓市场，大胆创新，精益改善”总基调，奋力实现2023年度各项目标。
齐海潮强调，2023年我们面临的发展形势依然严峻复杂，各单位、部门要以更强的责任感、紧迫感，紧盯年度各项目标，聚焦发展短板，推动各项工作有序开展，并对圆满完成2023年工作提出具体要求：一是抢占市场闯新路，龙头牵引再发力。二是研发创新上台阶，产品升级创效益。三是聚焦重点产品，强化质量改善。四是成本管控挖潜力，经营效益再提升。五是项目建设抢进度，早日投产创效益。六是优化人才队伍，激发企业活力。七是夯实基础管理，确保稳定发展。八是加快资本运作，扩大企业规模。九是加强党的建设，引领发展方向。
会上，公司对合肥乐凯2022年度金牌员工、“六好”班组、技能竞赛优胜员工、抗疫稳产突出贡献个人及十大精益改善项目进行了现场表彰。
市场部、薄膜事业部、功能膜事业一部、功能膜事业二部、天津乐凯、昆山乐凯、江阴分公司负责人分别就新一年的工作计划及奋斗目标作了表态发言。
刘长丰就贯彻落实本次会议精神提出五点要求：一要提升队伍素质，打造销售铁军。二要持续研发创新，加快成果转化。三要落实“筑基”计划，加强成本管控。四要加快项目建设，早日投产达产。五要强化基础管理，提高经营效益。
