为了更好地促进公司“产、供、销”有效衔接，不断创新工作方式方法，有力推进两金管控工作高效开展，合肥乐凯系统策划了MRPII专项培训，3月13日-15日，公司副总经理张明率队到汕头乐凯交流学习。市场部、计划部、信息系统部相关负责人及部分骨干员工共7人参加。
合肥乐凯团队实地考察了汕头乐凯感光部、包装部以及成品和包材仓库。干净整洁的生产车间、规划紧凑的包装车间、超市化仓库管理、井然有序的5S管理、高效精简的人员安排，给大家留下深刻印象。
汕头乐凯围绕精益生产管理理念和MRPII系统操作流程两方面，开展了丰富详实的理论课程宣讲。双方就销售、计划、生产、采购、库存管理等环节中常见问题展开了交流讨论，毫无保留地分享了各自做法，均希望在交流中探索出新思路、新举措。
张明代表公司对汕头乐凯团队的耐心讲解及分享宝贵的工作经验表示真挚的感谢。通过培训与交流，合肥乐凯团队对MRPII系统功能和业务流程系统相关规范、重点功能等有了更深刻认识，对以后工作中如何使用ERP系统提高工作效率有了更明确思路，为公司下一步实现物资模块标准化、规范化、精细化管理打下坚实基础。
