4月22日至23日，中国乐凯董事长、党委书记侯景滨莅临合肥乐凯检查指导工作。中国乐凯副总经理刘世军、战略管理部副部长刘斌、合肥乐凯总经理刘长丰陪同。
在合肥乐凯，侯景滨听取公司成本筑基工程、市场铸剑行动、研发创新成果三项专题汇报，与市场团队，研发、生产骨干深入交流。走进光学聚酯薄膜生产线和新建项目施工现场，详细了解生产经营情况与项目建设进度，慰问现场一线员工。
在成本筑基工程汇报会上，刘世军指出，合肥乐凯成本筑基工程取得一定实效，后续工作要久久为功：一是要讲求“输出”，通过数据统计与成本核算，针对车间具体实际，找准“问题点”、“突破点”，精准施策，达到降本增效的目的。二是要开拓思路，通过统计一次操作失误、一次正常的品种转换，亦或是一次异常停车带来的损失，进一步加强成本管控意识。
侯景滨充分肯定了合肥乐凯在成本筑基工程上所做的工作，提出5点要求：一是领导要身体力行，当好“领头羊”。二是车间主任要发挥核心组织作用，当好“主心骨”。三是各级骨干要充分调动积极性，当好“支撑者”。四是员工要全员参与，当好“践行者”。五是运用好信息化手段，实现成本筑基“两步走”。
侯景滨对开展好“市场铸剑行动”提出4点要求：一是要讲政治。市场团队要讲格局、讲整体、讲乐凯，旗帜鲜明严守底线。二是要讲学习。年轻同志要补短板，老同志要补锐气，向外多拓展、多探索，向内学习新技术、新标准、新产品、新要求，不断增强本领。三是要讲能力。依靠乐凯开疆拓土，开发优质客户，力争优质订单，依靠组织发挥合力，行稳致远。四是要讲素养。划牢贪腐底线，提升职业素养，进一步完善论绩嘉奖机制。
侯景滨对研发创新工作提出4点要求，一是要讲政治，提升大局意识，为解决关键卡脖子难题贡献研发力量。二是立足当前，努力实现重点产品和关键技术两大突破。三是立足长远，解决好战略转型问题。四是抓好团队建设和激励机制建设。五是增强保密意识，建立技术保密体系和追责机制。
最后，侯景滨强调，习近平总书记在党的二十大报告中指出：“当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我国发展面临新的战略机遇。”要求乐凯同志们要心怀国之大者，提高政治站位，瞄准国家材料战略安全，为实现液晶模组的国产化自主可控扛起历史大旗，贡献乐凯力量。
