6月2日，中国乐凯董事长、党委书记侯景滨莅临天津乐凯检查指导工作。中国乐凯战略管理部部长张伦、资产运营部副部长王志壮、天津乐凯执行董事张月恒陪同。
在天津乐凯新厂区施工现场，侯景滨一行详细了解项目进展情况。随后调研了老厂区生产线，听取天津乐凯对今年的经营目标、现阶段销售情况、目标市场新产品开发、新项目建设进度以及“成本筑基工程”开展情况的详细汇报。
侯景滨对天津乐凯一手抓生产经营、一手抓项目建设的整体工作给予充分肯定，并对后续工作提出四点要求：一是抓好经营管理。要发挥自身优势，抓住特殊市场需求，采取小、巧、灵、快的市场策略，保障经营能力和持续盈利能力。二是抓好基础管理。提高质量意识和成本意识。激发员工主人翁精神，实现全员参与“成本筑基工程”。坚持物质和精神奖励相结合，多措并举从每一个环节上实现降本增效。三是抓好新项目建设。在新项目建设的重要阶段，要有信心、决心，按照项目进度全力以赴保障试车成功、尽快投产。四是抓好公司发展，领导班子要踏踏实实、实事求是，明确定位。通过精简高效的人员配置，打造一个轻资产、高效率、高收益的企业，持续为中国乐凯高质量发展作贡献。
