11月15日，中国乐凯副总经理刘世军参加合肥乐凯行政例会，开展经营质量督战工作，合肥乐凯董事长、党委书记齐海潮，公司领导班子成员、总助级领导及本部中层正职人员参会。
会议听取合肥乐凯关于生产经营指标、质量提升、市场开拓、产销存推进等情况汇报，会议强调不讲成绩，只谈原因分析和工作措施，以工作结果和落实过程为导向。
齐海潮通报公司现场管理检查情况，分析了目前面临的形势任务、机遇挑战，他指出当前是冲刺全年目标的关键时期，公司上下要迅速进入决战状态，全力冲刺公司年度生产经营任务。
刘世军对合肥乐凯奋战年度目标提出要求：一是持续加强质量提升工作，质量技术部和生产系统通力协作，加强细节管理。二是持续提高设备稳定运行能力，重点关注模头安装、处理、漏料以及碟片的清洗等环节。三是持续加强压减库存力度，稳妥有序推进遗留问题化解，提升运营效率效益。四是持续推进改革改制，以11号线和5、6线为排头兵，创新企业经营新模式。五是持续加强专业人才培养和储备，继续引进高端人才和应届毕业生，优化新线队伍结构。六是持续完善现场管理工作，落实岗位责任制，加大管理执行力，提升整治工作成效。七是学深悟透党的二十届三中全会精神，真抓实干、笃行不怠，在推进高质量发展新征程上展现担当作为。
