12月6日，合肥乐凯举行“童其林钳工工作室”揭牌仪式。公司党委副书记、纪委书记刘保军，董事会秘书、人力资源部经理肖琼霞，副总工程师潘贵勇出席揭牌仪式。仪式上，刘保军祝贺“童其林钳工工作室”成立，对工作室未来发展提出要求:一是要发挥好辐射、引领和带动作用，确保技能人才队伍建设和人才培养工作显著提升；二是要在急难险重任务前当好排头兵，发挥好作用；三是要紧密围绕难点、痛点、热点工作，创新进取、担当作为，为公司转型升级、高质量发展提供强大的技能人才保障，做出新的更大贡献。潘贵勇希望该工作室在童其林的带领下，多培养高技能技术人才，进一步加强工作室的技能传承作用发挥，在创新创效、技术攻关上多出成果；发挥好企业形象窗口作用，力争成为公司的一张闪亮名片。在大家的共同见证下，刘保军、肖琼霞共同为“童其林钳工工作室”揭牌。随后，仪式宣读师徒结对名单和行拜师礼。童其林表示，未来工作室始终将“以德为先，传承技能匠心；以技育人，铸就乐凯精品；创新创效，奋发推动高质量发展”依托工作室，锚定关键技术难题，持续开展技能革新，助力公司快速发展。童其林钳工工作室的建立，标志着合肥乐凯“以技能大师工作室为引领，以师带徒等方式培养技能人才和开展技术攻关，推进企业技能人才聚集，赋能企业创新发展”迈出了坚实的步伐，也为企业打造一支爱岗敬业、技艺精湛、善于创新的高技能人才队伍奠定了基础。未来，合肥乐凯将以大师工作室建设为契机，继续加强技能人才梯队建设，促进技能专业人才培养，健全高技能人才激励机制，着力打通技能竞赛交流渠道，为技能人员实操能力提升、项目成果转化提供平台，营造技能人员良好发展氛围，为推动高质量发展贡献新力量。

11月27日,合肥乐凯召开2024年质量管理小组成果发表会。公司党委副书记、纪委书记刘保军，副总经理刘玉磊等公司领导及相关部门负责人担任评委。本次共18项质量管理小组成果参加发布会，包含2项质量改进和16项QC小组项目，参与人员有各事业部管理层、研发技术、生产基层等各岗位员工共150余人。发布会涉及设备效能提升、节能降耗、生产效率提升以及改善产品质量等方面成果,如“降低CW3/4制冷系统的综合能耗”“提升车载防爆膜质量”“提升FW4车间产品质量”等课题。成果发布会现场气氛紧张而热烈，各小组汇报人准备充分，亮点纷呈，以文字、图表、数据分析等形式对各自在2024年质量改善实践中取得的成果进行论述讲解。刘玉磊对各质量管理小组在工作中取得的成果给予充分肯定，希望通过此次QCC活动，能掌握更多的解决和分析问题的思维和方法，相互借鉴学习好方法、好技术，让知识得以延展。同时对质量工具的运用要更熟练深入，经济效益核算更具有科学性，以高质量的产品与服务支撑合肥乐凯高质量发展。

习近平总书记在全国科技大会作出重要指示：“要引导企业与高校、科研机构密切合作，面向产业需求共同凝练科技问题、联合开展科研攻关、协同培养科技人才，推动企业主导的产学研融通创新。”为进一步深化校企合作，推动人才高效对接与资源共享，促进产学研协同创新。11月26号，合肥乐凯邀请合肥工业大学高分子系师生共同开展校企合作交流。合肥工业大学高分子系主任殷俊、高分子系实验中心主任汪瑾和高分子系支部书记任凤梅带队81名学生参加本次活动。会上，合肥乐凯分别从企业概况、产品应用、科技创新三方面讲述企业品牌故事。人力资源部从管理文化与招贤纳才两方面，对目前的培养策略、薪酬福利等方面描绘职业发展蓝图，表示欢迎更多合工大优秀学子加入合肥乐凯。交流会后，合工大师生一行分批参观光学膜产线，工作人员深入浅出的讲解光学膜制备全流程，期间双方积极互动交流，达到“工学结合”和“实境训教”的效果，为在校理论学习与实践应用搭建了桥梁。合肥乐凯成立以来，许多高校优秀毕业生慕名加入了公司的研发、生产团队，并在岗位上发光发热。作为国内光学聚酯薄膜及光学功能膜开发及生产的高新技术企业，合肥乐凯是合肥工业大学“大学生就业实习基地”，同时还和中国科技大学建立了联合实验室，协同培养科技人才，联合开展科研攻关。接下来，合肥乐凯将继续创新校企合作模式，提升高校与企业的技术研发和市场拓展的创新能力，实现校企共赢，助推光学膜产业链优化升级。

2024年11月26日下午，合肥乐凯与建源新鑫基金引战增资项目在合肥市新站高新区正式签约，该基金定向参与合肥乐凯在北交所挂牌的增资项目，作为中国18个新试点城市首支AIC基金在合肥正式完成项目投放，将助力企业加快推动国企混改，加快推进新项目落地实施。合肥市新站高新区党工委书记、管委会主任黄卫东,中国乐凯副总经理刘世军,合肥乐凯董事长齐海潮，新站区管委会、建行合肥分行等相关领导出席签约仪式。今年9月24日，国家金融监管总局正式发布《关于扩大金融资产投资公司股权投资试点范围的通知》，将AIC股权投资试点范围由上海扩大至包括合肥在内的18个大中型城市。建源新鑫（安徽）股权投资基金应运而生，该基金从注册到完成中国基金业协会AIC基金备案仅用10天！该基金由新站高新区区属国有公司——合肥鑫城控股集团有限公司与建设银行全资子公司建信金融资产投资有限公司共同发起设立，是合肥积极响应试点政策，推动区域实体经济发展的首支科创股权投资基金。合肥乐凯科技产业有限公司成立于2006年，是一家光学薄膜及光学功能膜研发及生产的国家高新技术企业，隶属中国乐凯集团有限公司，是中国航天科技集团有限公司的三级子公司。本次在北京产权交易所增资挂牌项目总投资11.6亿元，主要用于合肥乐凯在新站高新区的扩产项目和研发中心建设。项目达产后将实现聚酯薄膜、偏光片保护膜、MLCC离型膜类产能5.6万吨/年，产品可广泛应用于消费电子、新能源等行业，预计年产值超15亿元。本轮融资后，合肥乐凯将通过高质量、高效率的项目建设和研发创新，在现有核心主业基础上，实现在光电显示领域用光学膜产业链的国产化构建，实现进口替代和关键原材料自主可控，巩固乐凯在国内光学膜材料的优势地位，为行业膜材料产业的健康、可持续发展做出新的更大的贡献！

11月25日，合肥乐凯组织公司领导、职能部门和经营单位负责同志集中传达学习集团公司第九次工作会精神。中国乐凯党委委员、副总经理刘世军参会，合肥乐凯董事长、党委书记齐海潮做宣讲和动员。11月22日，中国航天科技集团有限公司召开第九次工作会。陈鸣波董事长做了《进一步全面深化改革，推进系统重构和能力重塑，为建设航天强国、推进中国式现代化而努力奋斗》的会议主报告。会议审议通过了《中共中国航天科技集团有限公司党组关于全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入推进系统重构和能力重塑，加快建设航天强国的决定》。会议确认的主题是“进一步全面深化改革，推进系统重构和能力重塑”，这一战略部署，主题定位准确、目标任务清晰、途径措施有力。第九次工作会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻习近平总书记关于航天事业发展的重要指示批示，以彻底的自我革命精神，以改革永远在路上的战略定力，深入推进系统重构和能力重塑，吹响了集团公司进一步全面深化改革的冲锋号角。合肥乐凯党委要求:一要提高政治站位，广泛凝聚共识。加强第九次工作会精神解读和宣传引导，进一步深化认识、统一思想，将落实第九次工作会部署与学习贯彻党的二十届三中全会精神贯通起来，凝聚改革共识，坚定改革的信心和决心，激发改革主动性和创造性，引导党员、干部凝心聚力推动各项改革任务落地见效。二要坚持问题导向，增强危机感和紧迫感。要深刻认识当前面临的形势和挑战，主动思考、主动作为，打破思维惯性，打破路径依赖，采取超常规措施，锚定建设航天强国、支撑世界一流军队建设、建成世界一流企业的战略目标，以党的政治建设为统领，落实好集团公司党组和中国乐凯部署，深入推进系统重构和能力重塑。三要落实改革举措，推动改革走深走实。要按照职责清晰、流程顺畅、经营改善、数字支撑的原则，继续推动人员队伍的优化和考核激励机制的创新，激发干部员工干事创业的热情，以钉钉子的精神推动各项改革任务落地见效。重心是找到解决合肥乐凯未来吃饭的新产品、新业务，大力引进人才，在国内率先生产出合规产品，用错位销售、降维打击摆脱供大于求的宏观经济低迷困局。

11月以来，合肥乐凯围绕“消防安全，生命至上”消防安全月主题，组织开展了8场消防应急演练，重点提高新员工对安全事故的防范处置能力，强化老员工安全意识，确保员工生命安全和公司财产安全。薄膜事业部、高端光学膜事业部、功能膜事业一部、功能膜事业二部，研究所等部门共计400余人参加。针对产线、班组、有限空间等管辖区域可能发生的各类事故，合肥乐凯建立完整、细化、可执行的处置方案，开展模拟演练。演练内容主要包含：导热油泄漏、天然气泄漏、触电事故、起重伤害事故、容器爆炸事故现场处置方案演练、逃生疏散及消防灭火演练、有限空间事故现场处置方案、应急逃生等内容。在消防灭火应急演练前，安全工作人员对参演人员进行了详细的理论知识培训，讲解火灾发生时的基本应对措施以及各类灭火器材的正确使用方法。随后，参演人员按照培训内容，逐一进行了灭火器、灭火毯的实际操作演练。演练过程中，安全工作人员对操作不规范的人员进行现场纠正，切实提升员工应对突发事件的应急协调组织反应能力，为及时有效应对突发事件积累实战经验。除了消防演练外，合肥乐凯领导还分别带队对消防设施配备情况、用火用电用气等情况开展全面检查，组织安全生产知识培训，参加新站高新区消防比武比赛，利用多媒体平台、合肥乐凯报广泛宣传消防安全月知识。本次消防应急演练进一步扩大了安全生产月的宣传面和影响力。接下来，合肥乐凯将一如既往地加强安全生产，切实把“消防安全，生命至上”做细、做实，入脑入心，为公司高质量发展提供安全支撑。

11月18日至20日，中质协质量保证中心审核组到合肥乐凯开展质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核，合肥乐凯顺利通过审核。公司管理者代表刘玉磊，各部门负责人及相关人员参加首次会议。会上，审核组组长张老师宣读了本次审核的目的、准则和范围，介绍了审核日程安排及分组情况，强调了外部审核的保密责任并对此作出郑重承诺。刘玉磊代表公司对审核组的到来表示热烈欢迎，并要求各部门及相关人员，在审核过程中积极配合、做好记录，以便于更好的改善和提升。审核组通过现场查看、提问交谈、数据收集、查阅文件等形式开展审核工作，检查了合肥乐凯公司管理体系的运行效果，并对体系文件的适宜性、有效性进行了全面客观的验证。审核组通过沟通交流和查阅资料对职能部门进行细致审核，通过深入现场搜集资料对薄膜事业部和功能膜事业部的车间以及各个仓库进行全面审查。末次会议上，审核组长宣布，此次审核中未发现严重不符合项和一般不符合项，合肥乐凯质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系运行有效，顺利通过此次监督审核。同时提出改进建议项，对审核中发现问题详细情况及其可能引发的质量和安全环境风险做了详细的介绍。刘玉磊对审核组表示由衷感谢，指出本次审核针对性指出了公司管理体系运行中的个别薄弱环节，给今后的体系管理工作做出明确指引，合肥乐凯将对审核组提出的建议项进行深入的研究和改进，责任部门要积极落实整改措施，举一反三，将公司管理体系运行水平推向新高度。

11月15日，中国乐凯副总经理刘世军参加合肥乐凯行政例会，开展经营质量督战工作，合肥乐凯董事长、党委书记齐海潮，公司领导班子成员、总助级领导及本部中层正职人员参会。会议听取合肥乐凯关于生产经营指标、质量提升、市场开拓、产销存推进等情况汇报，会议强调不讲成绩，只谈原因分析和工作措施，以工作结果和落实过程为导向。齐海潮通报公司现场管理检查情况，分析了目前面临的形势任务、机遇挑战，他指出当前是冲刺全年目标的关键时期，公司上下要迅速进入决战状态，全力冲刺公司年度生产经营任务。刘世军对合肥乐凯奋战年度目标提出要求：一是持续加强质量提升工作，质量技术部和生产系统通力协作，加强细节管理。二是持续提高设备稳定运行能力，重点关注模头安装、处理、漏料以及碟片的清洗等环节。三是持续加强压减库存力度，稳妥有序推进遗留问题化解，提升运营效率效益。四是持续推进改革改制，以11号线和5、6线为排头兵，创新企业经营新模式。五是持续加强专业人才培养和储备，继续引进高端人才和应届毕业生，优化新线队伍结构。六是持续完善现场管理工作，落实岗位责任制，加大管理执行力，提升整治工作成效。七是学深悟透党的二十届三中全会精神，真抓实干、笃行不怠，在推进高质量发展新征程上展现担当作为。

近日，天津市科技局组织开展的第四批“雏鹰”企业评价工作已完成相关审核和公示程序，天津乐凯薄膜科技有限公司成功入选天津市第四批“雏鹰”企业名单。“雏鹰”企业是政府认定的极具活力和潜力的创新型企业群体。这些企业不仅能够获得政府的重点扶持，在资金资助、税收优惠等方面享受政策利好，还能在资源对接、人才吸引等方面拥有独特优势。此次入选天津市第四批雏鹰企业，不仅是对天津乐凯过往成绩的肯定，更是对未来发展的激励。公司将以此为契机，继续深耕技术创新，加大研发投入，加速市场拓展，向着更高的目标奋勇前行。

11月1日，安徽省竞争执法工作推进会暨第二批安徽省商业秘密保护创新试点启动会在安庆市望江县召开。合肥乐凯入选第二批安徽省商业秘密保护创新试点单位。全省16个市市场监管局分管负责人、第二批省级商业秘密保护创新试点单位负责人和第一批省级商业秘密保护创新试点代表单位负责人参加会议。会议强调，开展商业秘密保护工作是贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平考察安徽重要讲话精神，落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署的重要举措。各地创新试点单位要提高政治站位，加强组织领导，立足产业实际，创出地方特色，推动协同共治，共筑“大保护”格局，加强宣传推广，发挥辐射效应，加快把改革经验转化成全省的制度举措，为形成全省统一规范的保护体系筑牢基础。据了解，安徽省市场监管局自2023年起组织开展省级商业秘密保护创新试点工作，同年９月，公布第一批25个试点单位名单。一年多来，全省各地以及25个试点单位按照省局试点方案要求，结合各自实际积极探索，工作举措亮点纷呈，取得了良好的初步成效。2023年，合肥乐凯就被认定为首批合肥市商业秘密保护创新试点联系点。此次被安徽省市场监管局评定为商业秘密保护创新联系点，周期三年，对合肥乐凯来说，是认可更是鞭策。合肥乐凯将结合自身实际情况，持续完善商业秘密保护体系，加强规范商业秘密保护管理工作，确保公司商业秘密得到最大程度保护，助力合肥乐凯高质量创新发展。